Et si l’avenir des EHPAD ne tenait plus à leurs murs ?
Hoppen repense la prise en charge des personnes âgées à domicile avec une solution technologique. Reste maintenant à structurer ce modèle pour qu’il devienne la norme, et non l’exception.
Un constat : les seniors veulent vieillir chez eux. Mais à quel prix ?
Aujourd’hui, plus de 90 % des Français souhaitent rester à domicile le plus longtemps possible.
Et pourtant, chaque année, des milliers de seniors sont hospitalisés ou placés faute de solution intermédiaire adaptée.
- 1 hospitalisation sur 3 pourrait être évitée.
- Les EHPAD sont saturés et peinent à répondre à toutes les attentes.
Une réponse innovante : l’EHPAD hors les murs
En février 2024, la medtech française Hoppen a lancé une solution technologique visant à offrir aux personnes âgées un accompagnement médicalisé à domicile.
Leur concept :
✔ Des terminaux multimédias intuitifs installés chez les bénéficiaires
✔ Une appli pour les soignants, familles et professionnels de santé
✔ Un système d’alerte et de coordination pour détecter précocement les signaux faibles
Le tout pensé pour :
→ Anticiper les besoins
→ Prévenir les hospitalisations
→ Maintenir le lien humain
Au-delà de la tech, un changement de paradigme
Ce modèle d’EHPAD hors les murs va bien plus loin qu’une innovation technologique :
- Il interroge l’organisation du soin à domicile
- Il oblige à repenser les parcours de santé
- Il ouvre la voie à de nouvelles formes de collaboration entre acteurs médico-sociaux, collectivités et opérateurs privés
Le vrai enjeu maintenant : structurer et déployer
Comme souvent dans la silver économie, ce n’est pas l’utilité de la solution qui est en question.
C’est sa capacité à :
- être connue des bons acteurs
- convaincre les décideurs et financeurs
- s’intégrer dans des stratégies territoriales concrètes
- scaler sans se dénaturer
Et si on arrêtait d’opposer impact et business ?
Hoppen ouvre une voie, mais elle ne pourra la tenir seule.
Pour réussir ce changement de modèle, il faut :
- Du positionnement : clair, crédible, différenciant
- Une stratégie de développement solide
- Une dynamique commerciale alignée sur les enjeux de santé publique
C’est exactement ce que j’aide à construire avec les structures à impact : transformer une bonne idée en projet structurant, reconnu et adopté.
Car dans le médico-social, l’innovation ne doit pas seulement être utile.
Elle doit être intégrée, durable, et visible.
