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Votre croissance avec Je MARQUE mon territoire

Programme 100% pris en charge (entreprises sélectionnées)

Êtes-vous éligible ?

  • Votre entreprise est basée à Paris ou en Essonne
  • Votre PME existe depuis plus de 2 ans et/ou son CA est d’au moins 500K€ 
  • Vous prévoyez 3 recrutements ou plus dans les 24 mois (obligation de moyen)
  • Vous vous engagez avec assiduité et une vraie volonté d’avancer 

Structurer votre croissance – aligner vos priorités – passer un cap sans vous mettre en risque.

Vous avez une trajectoire. 
Vous sentez que l’entreprise change de dimension :  plus de clients, plus de sujets, plus de décisions.

A ce stade, le risque n’est pas le manque d’idées, mais la dispersion, le mauvais timing ou un passage à l’échelle mal préparé.

Ce programme vous aide à clarifier, structurer et piloter votre prochaine phase de croissance.

Un accompagnement sur mesure, pour passer un cap

Que vous soyez une PME en accélération ou en repositionnement, nous mettons à plat les priorités, les points de tension et les décisions à prendre.

Objectif : une croissance lisible, maîtrisée et tenable pour vos équipes.

Ce que l’on travaille ensemble

Diagnostic 360°

Où en êtes-vous vraiment ? Faisons une photo claire : stratégie, offre, marketing, commercial, organisation et pilotage.

Clarification du cap stratégique

Nous vous aidons à trancher, à simplifier et à aligner la trajectoire à vos priorités et à vos choix de développement.

Feuille de route opérationnelle

Nous transformons les intentions en plan d’action : étapes, responsabilités, ressources, arbitrages et indicateurs de suivi.

Croissance et structuration des moyens

Nous sécurisons ce qui doit suivre la croissance : organisation, process, compétences, recrutements.

Le But : éviter de recruter ou d’investir “au feeling”.

Visibilité et crédibilité

Nous vous accompagnons pour renforcer vos messages et vos supports pour convaincre : clients, partenaires, prescripteurs et votre discours devient clair et cohérent.

À la clé

  • Un cap clair et partagé pour les 12-24 mois
  • Une entreprise structurée pour tenir la croissance
  • Un plan d’actions pilotable, avec des priorités assumées
  • Des recrutements et investissements sécurisés au bon moment

Format

  • Diagnostic de départ, ateliers de travail, temps de recul et de décision
  • Parcours de 6 à 12 mois, selon votre situation
  • Accompagnement individuel et/ou séquences collectives 
  • Livrables concrets : feuille de route, priorités, indicateurs, outils de pilotage

Atelier après atelier, Vincent a osé : il quitte le conseil pour se consacrer 100% à son entreprise

De la clarté à l'action : Marie a travaillé son mindset. On la retrouvera plus tard chez QVEMA

Vous savez où vous voulez aller, nous vous aidons à y arriver

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