Onboarding

Ne ratez pas le coche de « l’onboarding" réussi : les clés pour bien accueillir vos nouveaux talents !

Bonjour à tous, aujourd’hui nous allons aborder une nouvelle notion : « l’onboarding ». Qu’est-ce que c’est ? Eh bien, c’est simple : c’est le processus d’accueil et d’intégration des nouveaux employés dans une entreprise.

Mais pourquoi est-ce si important, me demandez-vous ? Puisque c’est le premier contact que les nouveaux employés ont avec leur nouvel environnement de travail. C’est leur première impression de l’entreprise, de l’équipe et de la culture d’entreprise. Et comme on le sait tous, la première impression est cruciale !

Alors, comment faire pour bien accueillir et intégrer les nouveaux employés ? Eh bien, il y a plusieurs étapes à suivre. Tout d’abord, il faut préparer leur arrivée en amont. Cela inclut la création d’un plan « d’onboarding » détaillé, la préparation du matériel nécessaire (ordinateur, téléphone, badge, etc.), et la communication avec les différents services de l’entreprise pour qu’ils soient au courant de l’arrivée de cette nouvelle recrue voire qu’ils prévoient dans le parcours d’intégration, un créneau pour présenter leurs spécificités et les équipes qui en font partie..

Ensuite, il faut prévoir un parcours d’intégration sur les premières semaines complète pour les nouveaux employés. Cela peut inclure une présentation de l’entreprise, de l’équipe, de la culture d’entreprise, ainsi qu’une visite des locaux. Mais attention, mes amis, on ne veut pas les assommer avec trop d’informations d’un coup ! Il faut doser la quantité d’informations pour ne pas les submerger.

Et puis, il y a la formation. Les nouveaux employés ont besoin d’une formation pour comprendre leur rôle, leurs responsabilités, les processus de l’entreprise, et les outils dont ils auront besoin pour réussir. Mais là encore, il faut trouver le bon équilibre entre la théorie et la pratique, et donner aux nouveaux employés l’opportunité de mettre en pratique ce qu’ils ont appris.

Enfin, il est important de suivre l’intégration des nouveaux employés au fil du temps. Cela peut inclure des réunions régulières avec leur superviseur pour discuter de leur progression, de leurs objectifs, et de leur bien-être dans l’entreprise. Cela peut aussi inclure des séances de feedback auprès d’un parrain qui n’est pas forcément le hiérarchique régulières pour s’assurer qu’ils ont tout ce dont ils ont besoin pour réussir.

En conclusion, chers amis, l’onboarding est un processus crucial pour toute entreprise qui veut réussir. C’est le premier contact que les nouveaux employés ont avec leur nouvel environnement de travail, et il est donc important de le réussir ! Alors, si vous voulez que vos nouveaux employés se sentent bien accueillis et intégrés, n’oubliez pas de suivre ces étapes clés. Et surtout, n’oubliez pas d’ajouter une touche d’humour et de convivialité pour les mettre à l’aise !

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